5月24日下午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投公司董事長許宴朋主持召開5月份第二次運營分析會，深入分析經(jīng)營現(xiàn)狀，積極破解發(fā)展瓶頸，科學(xué)謀劃下一步發(fā)展思路和重點工作，確保完成重點目標(biāo)任務(wù)。公司班子成員、各部門負責(zé)人參加會議。

會上，財務(wù)融資部匯報公司財務(wù)情況；戰(zhàn)略運營部匯報各重點工作推進情況，指出工作重點和難點；各部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)作補充發(fā)言；董事長許宴朋依次點評，提出解決思路，并對防汛工作和安全生產(chǎn)工作進行具體安排部署。

許宴朋同志在總結(jié)講話中表示，各部門要增強責(zé)任意識，勇于擔(dān)當(dāng)作為，全力保障各項工作穩(wěn)步推進。他強調(diào)，一是要加強溝通，形成合力。要堅持問題導(dǎo)向，通過專題會、調(diào)度會、現(xiàn)場辦公等方式，積極對接，深入溝通，找到關(guān)鍵環(huán)節(jié)中存在的具體問題，形成問題清單，推動問題解決。二是要勇挑重擔(dān)，加壓奮進。要迎難而上、明確目標(biāo)，采取果斷措施，責(zé)任到人，落實到具體項目上，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)、啃硬骨頭，在攻堅克難中見真章求實效。三是要借鑒經(jīng)驗，狠抓落實。堅持把全部心思和精力用到干實事、抓落實上來，積極探索適合公司實際的建設(shè)招商運營工作機制，對標(biāo)行業(yè)領(lǐng)域一流標(biāo)準(zhǔn)，找差距補短板，探索創(chuàng)新舉措，推動工作持續(xù)晉位升級。