7月22日上午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長許宴朋帶隊到中原研究中心農(nóng)藥代謝和生物檢測實驗樓、中原農(nóng)谷清潔能源集中供暖（一期）項目調(diào)研督導(dǎo)，副總經(jīng)理張晨及相關(guān)部門人員參加調(diào)研。

項目現(xiàn)場，許宴朋同志查看項目建設(shè)進(jìn)度，聽取工程管理部關(guān)于項目建設(shè)情況的匯報，了解項目施工過程中的重點、難點，協(xié)調(diào)解決實際困難，就下一步工作提出要求并作具體安排部署。

許宴朋同志強(qiáng)調(diào)，一要加快施工進(jìn)度?？茖W(xué)制定施工組織方案，確保各施工環(huán)節(jié)緊密銜接，根據(jù)工程實際情況，合理調(diào)配人力、物力等資源，保障關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的資源供應(yīng)充足，提高施工效率，確保項目按期交付。二要加強(qiáng)質(zhì)量管理。針對項目的專業(yè)性和復(fù)雜性，明確質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的質(zhì)量管理措施，統(tǒng)籌把控交叉工序的實施，加強(qiáng)對施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查和驗收，確保工程質(zhì)量達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。三要堅守安全底線。牢固樹立安全生產(chǎn)意識，制定詳細(xì)的安全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施，定期開展安全生產(chǎn)巡查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，確保項目建設(shè)在安全的軌道上穩(wěn)步推進(jìn)。